6月25日，工程局2024年投资与运营管理培训班在长沙举行，本次培训由工程局投资运营事业部、人力资源部主办，教培中心承办，培训为期3天。工程局人力资源部/党委组织部副主任资小云，工程局投资运营事业部副总经理、分工会主席宋丹参加开班仪式，来自工程局投资项目公司的高管和后备干部，还有部分二级单位本部从事市场、投资管理工作的管理人员共45人参培。

资小云结合工程局目前的经营状况，强调投营业务在工程局战略布局上起到举足轻重的作用，参训学员既是工程局改革发展新一轮赛道的先锋，又是高质量发展和市场开拓的践行者，重任在肩。希望全体参训学员高站位、大格局、宽视野、深思考，拥抱市场和变化，为工程局的高质量发展贡献智慧和力量。

宋丹就提升投资项目全过程管理能力向全体参训学员提出四点要求：一是要明确投资思路，做好投资项目的前期策划；二是要提升经营能力，加强投资项目的建设管理；三是要强化运营管理，把控对投资项目的运营过程；四是要做好投资项目后评价工作。

本次投资与运营管理培训班结合实际需求，邀请工程局投资与运营管理专家及资深行业专家授课，内容涵盖股份公司与工程局投资管理制度宣贯、国家宏观政策/地方政策解读、绿色矿山建设与运营案例与先进经验、PPP投资项目风险分析及应对等内容。

举办本次培训班，是公司着眼于未来发展的重要战略举措，旨在贯彻工程局2024年工作会精神，突出价值投资、优化投资策略、提升投资盈利能力，助力工程局高质量发展。同时通过专业、系统的培训，为投资与运营管理人员搭建一个学习交流的平台，帮助其开拓视野、提升能力，以便更好地适应企业发展的新要求，满足管理人员在“投、运、管”方面的需求。