金秋九月，迎来全国第47个“质量月”，新疆XE项目动员全体员工及各施工作业队伍，精心筹划、认真部署，紧紧围绕质量月“加强质量支撑，共建质量强国”活动主题，积极探索“党建+质量”深度融合，深入开展质量提升行动、落实质量管理举措，加强统筹协调、形成管控合力，全覆盖式开展“质量月”活动，营造出全员关心质量、全员重视质量、全员参与质量监管的良好氛围，以党建力量引领项目质量工作全面受控、促进项目质量良好履约。

下好“党建+宣传”先手棋，营造全民质量氛围

以人为本，以质为基，企业方可平地起。为深入贯彻落实工程局和公司 2024年“质量月”活动，新疆XE项目部成立了“质量月”专项小组，党员干部全员参与、争先进位，发挥“领头雁”作用，负责策划、指导、督促项目“质量月”活动的开展，制定了切实可行的活动方案，宣贯学习了工程局及公司“质量月”活动相关文件精神，并组织项目全体员工、各施工队伍负责人举行了“质量月”活动启动仪式。

新疆XE项目党支部为全面营造人人关注、人人参与的“质量月”活动氛围，联动质量技术办在办公生活区、工业广场、现场主要施工通道等“显眼处”悬挂宣传横幅、标语，并在营地及主要施工建筑物等处设置报栏、展板，广泛宣传质量法规、质量文化和标准化工艺，进一步优化施工过程中的质量管理，将质量意识贯彻到底；同时通过“三会一课”“主题党日”等途径鼓励党员干部带动员工争做“质量小能手”，鼓励揭露、举报影响施工质量的行为，提出可行性、针对性解决措施，并对于在质量检查和管控工作中涌现出的优秀个人、先进部门给予奖励、表彰。

用好“党建+活动”连环招，引领提升质量素养

“质量是行为结果，行为乃意识结果”，欲修质量，则需先修素养。党支部书记利用周例会，组织全体管理、施工人员学习质量警示教育材料、观看质量事故警示教育片，通过展现近年特大级工程质量事故所造成的惨重后果，详细剖析了典型质量事故的根本原因和巨大损失，总结了项目质量管理的经验教训和防范措施，进一步提升全体员工对质量管理的认知水平和质量责任意识，从而培育一批具有高度质量意识和精湛质量技术的一线人才。

“以优质企业文化创造优质工程质量”。新疆XE项目党支部不断丰富各种活动载体，举办形式多样的“质量月”活动，党员积极提出“金点子”——如质量样板工程摄影、我做一天质检员、质量大比武等，寓教于乐、张弛有度，以立匠心、育匠人、创精品为导向，强化质量学习意识，浇筑全员参与、齐抓共管的坚实基础；积极寻找质量榜样，激发质量创新热情，努力提升一线人员技术能力和实际问题解决能力，打造尊重基层创造、追求工匠精神的强劲引擎，为项目持续发展注入绵延动力。

“一流的质量源于一流的管理”。党员干部带头开展质量讲座，对项目质量评定中出现的问题进行梳理并集中培训，对隧洞施工质量通病进行讲解并提供解决措施，同时宣贯工程局管理体系文件(质量部分)，确保施工作业人员和主要管理人员的质量意识和业务水平进一步提高。通过线上质量管理专题会、现场观摩等形式组织开展施工项目质量工作经验交流活动，针对工程实体质量管理，相互纠正现场施工质量问题，促进相关部门、施工队伍不断学习兄弟单位质量管控亮点，改正自身不足，全面提高现场施工质量。同时党员领导干部利用每日班前会穿插讲解质量管理细节，提醒现场员工时刻保持质量意识、践行质量标准。

掌好“党建+落实”稳压器，匠心建设质量工程

“质量是企业的生命线”。施工过程中，新疆XE项目党支部深度参与，严格督察“自检、互检、专检”验收制度是否落实到位，设计图纸、技术标准和验收规范是否遵循到位。联合工区及施工队伍，将现场施工质量、现场质量验收通过率、验收资料提交及时性和有效性、质量指令执行情况和问题整改落实情况等纳入日常工作内容，形成质量管控合力，有效分解质量责任，层层传递质量目标，确保质量管理体系正常运行。党支部书记严守质量主体责任层层压实，确保深入贯彻项目经理、项目总工、质量部门负责人、现场质检员管理链，针对隐蔽工程、重要工序和关键部位，进行专人专项定点质量控制，强化由点到面的全过程监控，切实提升现场质量管理水平。

党支部书记带队组织开展不定期质量专项巡查，并在本月组织开展了质量大检查活动，对工程关键作业面及质量过程资料进行全面检查和隐患排查。加大对现场施工作业质量检查的力度和频次，认真排查质量管理漏洞，确保各个环节质量可控、受控，切实做到工程质量“零失误”；深入了解、治理质量通病，严格执行检查清单和评价标准，围绕重点部位、重要人群、关键工序等采取全方位、严力度的管控方式；针对检查过程中发现的质量及安全问题，下发整改通知单，强化落实整改，切实规范了质量管理中的过程记录、质量日志等相关工作，形成闭环管理。

在工程施工过程中，党员干部深入落实轮岗制，扎根一线，与现场作业人员同吃、同住、同劳动，时刻叮嘱现场作业人员“上工序服务下工序，为工程负责；下工序监督上工序，为质量把关”。在与施工员、质检员、现场工人们的深入交流中，对照实际生产工作面，细挖深耕问题根源，力求质量与进度同飞跃。本年度另有众多公司领导俯下身子、远赴新疆，驻守项目、巡诊现场，以经营、物资、财务、安全管理为抓手，聚焦工程实体质量，为项目履约献智献力，戮力同心共助项目提质增效。

“党建+质量”，需要人人参与、人人尽责，需要常抓不懈、持之以恒，需要经常抓、抓经常。新疆XE项目始终坚持党建引领，以“质量月”为契机，牢记“质量是生产出来的，不是检验出来的”理念，充分发挥党支部战斗堡垒作用，紧盯关键工序和关键环节，压实质量责任、强化管理举措、狠抓落实制度，牢固树立精品意识，匠心打造品质工程，不断提升工程实体质量和市场竞争力，加快推进质量强企建设，为公司高质量发展注入“红色”动能。