今年9月是第47个全国“质量月”，在工程局年中工作会上，姜清华董事长指出，必须实现在建工程高质量履约，以现场促市场，打造样板工程，擦亮金字招牌。可以说，高质量履约是获得高质量订单的基础，是取得高质量发展的前提。做好质量管理，要求项目部全体人员形成敏锐的洞察力、实干的行动力、坚持的意志力。

深查细照、解剖麻雀的“洞察力”

质量是企业的生命，质量重于泰山的意识已经逐渐成为人们的普遍共识。而很多时候难住我们的不是问题本身，而是找不准问题，就像一个人永远无法在一万颗梨树上摘得一个红苹果，找不到问题的根源，一切努力都是徒劳。因此，在项目管理中，必须把质量是企业的生命植入每个员工的心里，积极组织和开展质量隐患的排查工作，加强高边坡、深基坑、脚手架、起重吊装、围堰、隧洞施工、有限空间作业、临时用电、动火作业等施工环节的隐患排查治理，同时严格把控进场原材料的产品质量，抓好施工现场质量控制的全过程检验和试验，加强对混凝土原材料的常规检验，增大对钢筋、钢绞线、钢筋焊接等产品力学性能检测的力度，形成抓铁有痕、踏石留印的检验程序。结合项目施工特点，寻找质量管理的薄弱环节组织自查自纠，强化各层级负责人与员工的安全责任感。在项目施工过程中，敢于正视问题，善于发现问题，把问题意识、问题导向贯穿始终，及时发现问题、找准问题、解决问题。

敢为人先、实干当头的“行动力”

天下之事，总是困于想，而破于行，所有的完美都是建立在完成之上。项目部要始终坚持把施工过程管控作为确保工程质量安全的重要手段，不断创新监督方式，完善监督措施。坚定不移抓质量，提升产品质量、工程质量、服务质量以及自身工作质量，坚定不移加强质检，加强班子建设、队伍建设、业务建设、科技能力建设、党风廉政建设、质检文化建设和精神文明建设，尤其要深入开展“以质取胜、创先争优”活动，落实好“基层组织建设”各项任务要求。全体员工要深入在建工程施工现场，对安全风险大、事故多发易发的重点领域、重点环节、重点时段加大监督检查力度，及时发现问题，找准问题的关键，把解决问题的主动权牢牢掌握在自己手中，坚持在严峻形势中攻坚破难，在风险挑战中砥砺奋进，在真抓实干中开拓新局。

常抓不懈、力度不减的“意志力”

质量意识在心中，产品质量在手中。绷紧提质生产这根弦，必须强化质量意识、严守质量规范、提高质量保障能力，让高质量生产成为自觉行动。质量意识是一切产品质量的基础和根基，只有对所从事的产品有一种崇高的认同感和敬意，才能用心做好每一件产品。只有当每一个员工都树立起质量意识，将质量控制融入到自己的日常工作中，我们才能真正生产出令客户满意的产品。必须把习总书记加强质量强国建设的论述和重要讲话精神内化于心、践之于行，在“滚石上山”的实践中强化攻坚意识，在“风霜雨雪”的历练中砥砺坚强品质。

质量强国建设是一项复杂的系统性工程，必须着眼大局，久久为功。作为大国央企，更需要弘扬靠质量说话、用质量考核、以质量促发展创新的社会风尚，锻造中国精品，成就中国质量。作为新时代水利水电行业的一员，更要坚持初心，实事求是，把行动交给现在，把结果交给时间。