9月29日，新能源公司在国能文山州新能源基地项目召开生产经营专题推进会及节前安全督导。公司党委书记、总经理李海峰，党委副书记兼执行总经理、总工程师蒋和平主持会议，副总经理兼总经济师陈建平，总会计师廉可，本部相关部门主任参加会议。

李海峰就项目生产经营工作进行了责任划分，并结合公司党委《学习贯彻党的二十届三中全会精神宣讲报告》，对后续工作作出部署，他要求，一是强化经营策划、做好过程把控，按纵向到底、横向到边的矩阵式管理要求，摸准、找透利润点，全力以赴完成年度生产经营目标；二是强化履约管理，定期召开进度分析会，着力解决制约因素，找准重点、难点、要点，逐个突破；三是强化项目班子履职担当，持续做好“四个责任”体系建设及领导带班制度；四是项目部要对节日期间安全生产工作再强调、再部署、再推动，确保各项措施要求落实到施工一线，保障国庆期间安全形势稳定。随后，公司党委书记、总经理李海峰给项目全体职工上“安全公开课”。

会议强调，文山州基地全体干部职工要提高政治站位，提振信心士气，对标对表工程局年中工作会议精神，领导班子以上率下，压实责任、夯实基础、深化整治，有序推进项目工程建设，决战决胜全年目标。

会议听取了项目形象进展及安全管理工作情况汇报，公司安全环保部基于本次督导检查中发现的问题及存在的不足，对项目内业资料及现场安全管理工作给出了明确详细的反馈意见。

本次会议是新能源公司落实工程局年中工作会精神的又一重要举措。下半年，公司党委压实责任、扛起指标，聚焦价值创造和高质量发展，通过攻坚市场开拓、严抓项目履约，深化“三金”管理、强化考核力度、专班持续跟进，稳步提升项目管理能力和经营创效水平，朝着年度目标奋力拼搏。